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Les certifications et labels - 19/5/2001
Ces termes recouvrent des réalités très différentes qu'il faut connaître si l'on veut apprécier la valeur d'un logo, et ce qu'on peut en attendre. Label(...)
La bonne "gouvernance" d'une copropriété 1 : prise de conscience, pédagogie, choix du syndic - 30/4/2001
Le concept est en vogue pour les entreprises faisant appel aux marchés financiers ; l'appréciation de la qualité de la " corporate governance " est devenu(...)
La bonne "gouvernance" d'une copropriété 2 : préparation des assemblées, communication, conservation et valorisation du patrimoine - 30/4/2001
Le concept est en vogue pour les entreprises faisant appel aux marchés financiers ; l'appréciation de la qualité de la " corporate governance " est devenu(...)
La bonne "gouvernance" d'une copropriété 3 : prestations aux résidants, financement, transparence de la gestion, responsabilité - 30/4/2001
Le concept est en vogue pour les entreprises faisant appel aux marchés financiers ; l'appréciation de la qualité de la " corporate governance " est devenu(...)
La collecte sélective des ordures ménagères - 30/4/2001
La mise en place d'une collecte sélective des ordures ménagères est d'abord l'affaire des villes qui en définissent les modalités et négocient les contrats.
Cependant,(...)
Le changement d'affectation de locaux 1 : Types de changements d'affectation & de demandeurs - 30/4/2001
C'est un des aspects les plus complexes de l'immobilier, car au carrefour des réglementations de l'urbanisme, de la fiscalité, et du droit de la copropriété.(...)
Le changement d'affectation de locaux 2 : La demande d'autorisation administrative - 30/4/2001
C'est un des aspects les plus complexes de l'immobilier, car au carrefour des réglementations de l'urbanisme, de la fiscalité, et du droit de la copropriété.(...)
L'entretien courant - employé ou entreprise ? - 1/1/2000
Une idée reçue veut que l'on soit mieux servi et pour moins cher par des employés de l'immeuble ou de la copropriété que par une entreprise sous contrat(...)
Le bruit 1 : Législation et réglementation en vigueur - 1/1/2000
C'est de plus en plus dans notre société une cause majeure de mal-être, et de conflits ou d'agressivité, et ce d'autant plus que le bruit et ses conséquences(...)
Le bruit 2 : le bruit lié à la construction et aux aménagements - 1/1/2000
C'est de plus en plus dans notre société une cause majeure de mal-être, et de conflits ou d'agressivité, et ce d'autant plus que le bruit et ses conséquences(...)
Le bruit 3 : le bruit lié aux comportements - 1/1/2000
C'est de plus en plus dans notre société une cause majeure de mal-être, et de conflits ou d'agressivité, et ce d'autant plus que le bruit et ses conséquences(...)
Le ravalement 1 : Legislation - 1/1/2000
Le ravalement est probablement avec la réfection de toiture l'acte d'entretien du patrimoine immobilier le plus emblématique, le plus visible et le plus(...)
Le ravalement 2 : Les formalités administratives - 1/1/2000
Le ravalement est probablement avec la réfection de toiture l'acte d'entretien du patrimoine immobilier le plus emblématique, le plus visible et le plus(...)
Le ravalement 3 : Décision et financement - 1/1/2000
Le ravalement est probablement avec la réfection de toiture l'acte d'entretien du patrimoine immobilier le plus emblématique, le plus visible et le plus(...)
Le ravalement 4 : les travaux - 1/1/2000
Le ravalement est probablement avec la réfection de toiture l'acte d'entretien du patrimoine immobilier le plus emblématique, le plus visible et le plus(...)
Les animaux dangereux - 1/1/2000
Devant la recrudescence des incidents occasionnés par des chiens agressifs, et notamment les " pitt-bulls ", une nouvelle réglementation a laborieusement(...)
Méthodologie et documents associés aux travaux de bâtiment - 1/1/2000
La méthode habituelle consistant à faire des travaux en demandant un ou plusieurs devis, puis commander par acceptation de l'un d'entre eux et réceptionner(...)
Prévoir, décider et financer les gros travaux 1 : connaissance de l'immeuble et dossiers techniques - 1/1/2000
Une bonne gestion ne peut s'accommoder de décisions de gros travaux au coup par coup, sans diagnostic permanent, plan pluriannuel, et constitution de(...)
Prévoir, décider et financer les gros travaux 2 : les diagnostics - 1/1/2000
Une bonne gestion ne peut s'accommoder de décisions de gros travaux au coup par coup, sans diagnostic permanent, plan pluriannuel, et constitution de(...)
Prévoir, décider et financer les gros travaux 3 : planification et financement - 1/1/2000
Une bonne gestion ne peut s'accommoder de décisions de gros travaux au coup par coup, sans diagnostic permanent, plan pluriannuel, et constitution de(...)

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