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Les certifications et labels
- 19/5/2001
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Ces termes recouvrent des réalités très différentes qu'il faut connaître si l'on veut apprécier la valeur d'un logo, et ce qu'on peut en attendre. Label(...) |
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La bonne "gouvernance" d'une copropriété 1 : prise de conscience, pédagogie, choix du syndic
- 30/4/2001
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Le concept est en vogue pour les entreprises faisant appel aux marchés financiers ; l'appréciation de la qualité de la " corporate governance " est devenu(...) |
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La bonne "gouvernance" d'une copropriété 2 : préparation des assemblées, communication, conservation et valorisation du patrimoine
- 30/4/2001
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Le concept est en vogue pour les entreprises faisant appel aux marchés financiers ; l'appréciation de la qualité de la " corporate governance " est devenu(...) |
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La bonne "gouvernance" d'une copropriété 3 : prestations aux résidants, financement, transparence de la gestion, responsabilité
- 30/4/2001
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Le concept est en vogue pour les entreprises faisant appel aux marchés financiers ; l'appréciation de la qualité de la " corporate governance " est devenu(...) |
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La collecte sélective des ordures ménagères
- 30/4/2001
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La mise en place d'une collecte sélective des ordures ménagères est d'abord l'affaire des villes qui en définissent les modalités et négocient les contrats.
Cependant,(...) |
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Le changement d'affectation de locaux 1 : Types de changements d'affectation & de demandeurs
- 30/4/2001
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C'est un des aspects les plus complexes de l'immobilier, car au carrefour des réglementations de l'urbanisme, de la fiscalité, et du droit de la copropriété.(...) |
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Le changement d'affectation de locaux 2 : La demande d'autorisation administrative
- 30/4/2001
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C'est un des aspects les plus complexes de l'immobilier, car au carrefour des réglementations de l'urbanisme, de la fiscalité, et du droit de la copropriété.(...) |
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L'entretien courant - employé ou entreprise ?
- 1/1/2000
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Une idée reçue veut que l'on soit mieux servi et pour moins cher par des employés de l'immeuble ou de la copropriété que par une entreprise sous contrat(...) |
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Le bruit 1 : Législation et réglementation en vigueur
- 1/1/2000
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C'est de plus en plus dans notre société une cause majeure de mal-être, et de conflits ou d'agressivité, et ce d'autant plus que le bruit et ses conséquences(...) |
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Le bruit 2 : le bruit lié à la construction et aux aménagements
- 1/1/2000
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C'est de plus en plus dans notre société une cause majeure de mal-être, et de conflits ou d'agressivité, et ce d'autant plus que le bruit et ses conséquences(...) |
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Le bruit 3 : le bruit lié aux comportements
- 1/1/2000
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C'est de plus en plus dans notre société une cause majeure de mal-être, et de conflits ou d'agressivité, et ce d'autant plus que le bruit et ses conséquences(...) |
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Le ravalement 1 : Legislation
- 1/1/2000
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Le ravalement est probablement avec la réfection de toiture l'acte d'entretien du patrimoine immobilier le plus emblématique, le plus visible et le plus(...) |
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Le ravalement 2 : Les formalités administratives
- 1/1/2000
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Le ravalement est probablement avec la réfection de toiture l'acte d'entretien du patrimoine immobilier le plus emblématique, le plus visible et le plus(...) |
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Le ravalement 3 : Décision et financement
- 1/1/2000
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Le ravalement est probablement avec la réfection de toiture l'acte d'entretien du patrimoine immobilier le plus emblématique, le plus visible et le plus(...) |
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Le ravalement 4 : les travaux
- 1/1/2000
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Le ravalement est probablement avec la réfection de toiture l'acte d'entretien du patrimoine immobilier le plus emblématique, le plus visible et le plus(...) |
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Les animaux dangereux
- 1/1/2000
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Devant la recrudescence des incidents occasionnés par des chiens agressifs, et notamment les " pitt-bulls ", une nouvelle réglementation a laborieusement(...) |
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Méthodologie et documents associés aux travaux de bâtiment
- 1/1/2000
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La méthode habituelle consistant à faire des travaux en demandant un ou plusieurs devis, puis commander par acceptation de l'un d'entre eux et réceptionner(...) |
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Prévoir, décider et financer les gros travaux 1 : connaissance de l'immeuble et dossiers techniques
- 1/1/2000
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Une bonne gestion ne peut s'accommoder de décisions de gros travaux au coup par coup, sans diagnostic permanent, plan pluriannuel, et constitution de(...) |
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Prévoir, décider et financer les gros travaux 2 : les diagnostics
- 1/1/2000
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Une bonne gestion ne peut s'accommoder de décisions de gros travaux au coup par coup, sans diagnostic permanent, plan pluriannuel, et constitution de(...) |
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Prévoir, décider et financer les gros travaux 3 : planification et financement
- 1/1/2000
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Une bonne gestion ne peut s'accommoder de décisions de gros travaux au coup par coup, sans diagnostic permanent, plan pluriannuel, et constitution de(...) |
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